Clé à emporter
- Le télétravail hybride deviendra la norme.
- Plus de 70 % des travailleurs souhaitent continuer à travailler à distance.
- Les changements sociaux et organisationnels du travail à distance seront massifs.
Le travail à domicile est susceptible de se transformer en un modèle hybride permanent de travail/bureau. Cela sonne bien, mais cela pose ses propres problèmes.
Le passage massif au travail à domicile au cours de l'année écoulée se poursuivra probablement, selon un nouveau rapport approfondi de Microsoft. Ce changement pourrait changer la forme des villes, remodeler nos vies et changer les relations que nous entretenons avec nos collègues. Allons-nous quitter la grande ville ? Le travail à distance, et plus particulièrement le travail hybride, peut-il être durable ?
"Je pense que nous verrons un travail plus "flexible" devenir la norme", a déclaré Sukhi Jutla, co-fondateur et directeur de l'exploitation de MarketOrders, à Lifewire par e-mail. "Par exemple, il sera acceptable d'avoir un rendez-vous chez le médecin l'après-midi où vous devrez peut-être être" hors ligne "pendant quelques heures, puis vous pourrez vous reconnecter et faire le travail un peu plus tard."
Travail hybride
Selon Microsoft, plus de 70 % des travailleurs souhaitent continuer à travailler à distance. Dans le même temps, plus de 65 % souhaitent passer plus de temps en personne avec leurs équipes. Et c'est l'un des principaux dilemmes du travail à distance qu'un modèle hybride pourrait résoudre.
Le travail à domicile signifie pas de trajet et (espérons-le) un horaire de travail plus flexible. Mais travailler au bureau signifie que vous pouvez sortir de la maison (tout le monde n'a pas d'espace dédié sans enfant pour travailler) et voir vos collègues en personne.
Cette connexion personnelle est essentielle. À la maison, vous pouvez faire votre travail, mais il est difficile de susciter de nouvelles idées seul, devant votre ordinateur. Il est également beaucoup plus facile de travailler à distance avec des collègues lorsque vous les connaissez déjà. Si vous avez rencontré des gens dans la vraie vie, vous pouvez plaisanter, les taquiner et généralement mieux communiquer avec eux à distance.
Avec une mauvaise culture ou une direction qui ne fait pas confiance aux employés, le travail à domicile peut être encore plus stressant.
« L'un des meilleurs moyens pour les entreprises de maintenir l'engagement de leurs employés à distance et au bureau consiste à mettre en œuvre des activités de consolidation d'équipe virtuelles qui peuvent aider à améliorer la communication et l'unité sur le lieu de travail », Simon Elkjaer, directeur marketing de La société d'électronique danoise avXperten, a déclaré à Lifewire par e-mail.
Cela semble être un fil conducteur. "Même si nos réseaux sociaux en personne nous manquent, nous maintenons notre connexion les uns avec les autres via des réseaux sociaux et des jeux virtuels", a déclaré Eropa Stein, fondateur et PDG de Hyre, à Lifewire par e-mail."Pour des conversations plus informelles, nous utilisons" donut ", une application qui aide les équipes virtuelles à se connecter via la fontaine à eau et les conversations virtuelles sur le café."
D'autres sociétés organisent des jeux virtuels, des quiz pop et même des sessions de bingo. Cela peut vous faire grincer des dents, mais le sens de la communauté est encore plus important lorsque vous ne pouvez pas rencontrer de collègues.
Ces problèmes peuvent être atténués si nous adoptons des modèles hybrides, où les employés partagent leur temps entre le travail et la maison. Vous perdez certains avantages du travail à distance permanent (comme nous le verrons dans un instant), mais vous vous sentez intégré à l'équipe.
Équilibre travail-vie personnelle
L'avantage le plus évident pour les travailleurs à domicile est l'amélioration de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. L'idée est que vous pouvez définir votre propre horaire, tant que vous faites le travail. Mais, en réalité, beaucoup d'entre nous ont du mal à s'éteindre, et les distractions de la maison peuvent nous submerger.
"Avec une mauvaise culture ou une direction qui ne fait pas confiance aux employés, le travail à domicile peut être encore plus stressant", a déclaré Ryan Swehla, co-PDG et co-fondateur de l'investisseur immobilier Graceada Partners, à Lifewire par e-mail.
"Les réunions peuvent se prolonger le soir ou commencer tôt, étant donné qu'il n'y [a] plus de trajets domicile-travail. Peut-être que les managers veulent s'assurer que leurs employés restent "productifs" et se présentent trop souvent ou dépassent la vie professionnelle traditionnelle limites."
Voyage et vie
Le travail à distance signifie que nous pouvons quitter les grandes villes et travailler dans des villes plus petites ou moins chères. Même la vie à la campagne est possible. Un modèle hybride pourrait entraver ces projets, car vous devrez toujours vous rendre au bureau plusieurs fois par semaine.
"Même s'ils doivent être au bureau 1 à 2 jours par semaine, les gens seront prêts à faire des trajets plus longs pendant quelques jours plutôt que cinq jours", déclare Jutla.
Et les petites villes essaient déjà d'attirer les travailleurs des villes.
La tendance majeure que nous avons observée jusqu'à présent correspond aux Zoom Towns, faisant appel aux travailleurs du savoir qui peuvent faire leur travail à distance pour rechercher plus d'espace, de confort et de sécurité, au détriment des hubs traditionnels. Et au profit des petites villes », a déclaré Thibaud Clément, PDG de l'application de marque Loomly, à Lifewire par e-mail.
Un autre concept est le quartier de 15 minutes, une communauté accessible à pied où vous pouvez accéder à tous vos besoins quotidiens, tels que la nourriture, l'éducation et les loisirs, à moins de 15 minutes à pied. Si vous pouvez travailler n'importe où et que vous n'avez pas besoin d'être près de votre travail ou même près de l'autoroute, vous pouvez donner la priorité à d'autres choses.
"C'est ici que les résidents vivraient à moins de 15 minutes d'une bonne école, d'un transport en commun rapide, d'un endroit où acheter de la nourriture fraîche et d'un parc, " Clément.
La seule chose dont nous pouvons être sûrs, c'est que notre modèle de travail post-pandémique sera assez différent. Nous avons le potentiel de plaire à la fois aux employeurs et aux employés, et c'est exactement ce que feront les entreprises avant-gardistes. Mais l'exploitation et les abus sont également possibles, et nous devons rester vigilants.
