Revendre des marchandises en ligne peut être fastidieux, alors Josh Dzime-Assison s'est associé à des pairs pour créer un logiciel qui aide les propriétaires d'entreprise à gérer certains de ces problèmes de revente.
Josh Dzime-Assison est le co-fondateur et directeur marketing de la société de technologie Vendoo, développeur d'une plate-forme logicielle qui aide les propriétaires d'entreprise à gérer la revente de leurs marchandises en ligne. Dzime-Assison a aidé à lancer l'entreprise en 2017 après avoir travaillé dans l'industrie de la revente pendant une décennie et réalisé les défis auxquels les gens dans ce domaine sont confrontés.
"Au fur et à mesure que je grandissais dans cette entreprise, j'ai réalisé que j'étais une émission individuelle. C'est moi qui gérais tous les différents aspects de mon activité de revendeur", a déclaré Dzime-Assison à Lifewire lors d'un entretien téléphonique. "Parce qu'il n'y a que 24 heures dans une journée, j'ai eu du mal à faire évoluer mon entreprise au-delà d'un certain niveau car je n'avais pas assez de temps pour tout faire."
Avant son lancement, Dzime-Assison avait entre 300 et 400 articles à répertorier manuellement sur différentes plateformes de revendeurs, un processus qui prenait un temps précieux. Vendoo tente de résoudre ce problème en permettant aux revendeurs d'utiliser une plate-forme unique pour répertorier les articles sur divers marchés, tels qu'eBay, Facebook Marketplace et Poshmark, ainsi que de gérer leurs inventaires et d'exploiter les analyses.
En bref
- Nom: Josh Dzime-Assison
- Âge: 33
- De: Silver Spring, Maryland
- Jeu préféré à jouer: Échecs, à la fois virtuellement et en personne avec les coéquipiers de Vendoo principalement.
- Citation clé ou devise par laquelle il vit: "Patience, persévérance, progrès."
Leçons apprises grâce à l'immigration
Ayant grandi dans la région du Maryland, Dzime-Assison a déclaré qu'il était autant exposé à la vie en ville qu'en banlieue. Il fréquentait des écoles privées le jour et passait ses soirées à traîner avec des amis du quartier jusqu'à ce que les lampadaires s'allument.
Le père de Dzime-Assison est un immigrant de première génération du Ghana, il lui a donc souvent enseigné des leçons qu'il ne pourrait pas apprendre ailleurs, comme comment être autonome.
"Ces leçons m'ont aidé à bien comprendre mes perspectives sur la vie", a-t-il déclaré. "Ayant grandi dans ce type de foyer avec mon père, je pense que je suis devenu naturellement entrepreneur à cause des expériences qu'il a partagées avec moi."
En tant que minorités, nous n'avions pas accès au même capital auquel beaucoup d'autres startups ont accès lorsqu'elles ont commencé.
Dzime-Assison avait recherché différentes opportunités d'affaires depuis qu'il était enfant, et se souvient distinctement d'avoir toujours essayé de trouver des moyens de monétiser le projet sur lequel il travaillait.
Au cours de son parcours en tant qu'entrepreneur, il a finalement rencontré Thomas Rivas, Benjamin Martinez et Chris Amador, trois hommes d'affaires hispaniques avec qui il s'associera pour cofonder Vendoo. Rivas, qui occupe le poste de PDG, a d'abord approché Dzime-Assison avec l'idée de l'entreprise après avoir eu des expériences similaires dans l'industrie de la revente.
"Nous avons eu beaucoup de défis en tant que quatre minorités, en particulier quatre jeunes minorités et fondateurs pour la première fois", a déclaré Dzime-Assison. "Je pense que l'un de nos premiers défis initiaux a été notre manque de réseau."
Dzime-Assison a déclaré que Vendoo avait commencé avec quelques idées de prototypes différentes. Puis, en 2019, la société a lancé gratuitement un logiciel bêta. Après avoir écouté les utilisateurs et peaufiné son produit, Vendoo a lancé une version payante de sa plateforme en janvier 2020.
Vendoo
Ce sur quoi nous travaillons actuellement, c'est de nous associer à certains des différents marchés avec lesquels nous avons des intégrations pour améliorer l'expérience utilisateur des revendeurs qui utilisent nos logiciels et pour consolider nos logiciels parmi les entreprises technologiques de cet espace, comme Facebook », a déclaré Dzime-Assison.
Passer à travers les difficultés
L'un des défis les plus importants auxquels les fondateurs de Vendoo ont été confrontés, en dehors du réseautage, est le financement. En règle générale, les startups sont amorcées, puis lèvent un petit tour de table auprès de la famille et des amis. Dzime-Assison a déclaré que cela s'est avéré un défi, car tous leurs parents étaient des immigrants de première génération et la majorité de leurs systèmes de soutien sont toujours de retour dans leur pays d'origine.
"En tant que minorités, nous n'avions pas accès au même capital auquel beaucoup d'autres startups ont accès lorsqu'elles ont commencé", a-t-il déclaré.
Naturellement, ils étaient sceptiques parce que nous n'avions pas l'air d'être à la hauteur, et les banques ne s'attendaient pas à ce que des gens comme nous viennent déposer ce genre d'argent.
Heureusement, Dzime-Assison a déclaré que depuis qu'il travaillait dans les industries de la mode et du divertissement avant Vendoo, il avait noué des relations solides qui se sont transformées en opportunités d'investissement. Vendoo a pu trouver son premier investisseur à partir de l'une des relations précédentes de Dzime-Assison.
"Pendant les trois premières années, nous ne nous payions rien, et nous dépensions notre propre argent pour construire la plate-forme, voyager et faire tout ce qu'il faut pour constituer une entreprise", dit Dzime-Assison.
Vendoo a levé 300 000 $ en capital-risque à la fin de 2019. Ce financement initial a aidé la jeune entreprise à développer son équipe à 16 employés et a permis à tout le personnel de travailler à temps plein sans se concentrer sur d'autres carrières.
Bien qu'il s'agisse d'une grande victoire pour l'entreprise, Dzime-Assison a déclaré que lui et son équipe continuaient de rencontrer des difficultés lorsque les banques semblaient souvent réticentes à offrir de l'aide alors qu'elles ouvraient leurs premiers comptes commerciaux.
"Naturellement, ils étaient sceptiques parce que nous n'avions pas l'air d'être à la hauteur, et les banques ne s'attendaient pas à ce que des gens comme nous viennent déposer ce genre d'argent", a-t-il déclaré.
En fin de compte, Dzime-Assison a déclaré que ces obstacles ont profité à Vendoo, car les clients du secteur de la revente se sont tournés vers eux pour soutenir une entreprise dirigée par des personnes de couleur.
Nous avons eu beaucoup de défis en tant que quatre minorités, en particulier quatre jeunes minorités et fondateurs pour la première fois.
Vendoo fait aussi beaucoup de travail philanthropique pour redonner aux communautés. L'année dernière, la société a égalé les dons de ses utilisateurs pour soutenir les organisations qui plaident pour une réforme de la police à la suite de la mort de George Floyd.
Au cours de la prochaine année, Vendoo souhaite également étendre ses opérations à l'extérieur des États-Unis, les yeux étant actuellement rivés sur le Canada. Dzime-Assison a déclaré que la société surveillait de près les données pour voir quels autres pays seraient un bon choix, en fonction des demandes pour sa plate-forme logicielle.
"Au final, nous travaillons à élargir notre visibilité et ce que nous pouvons offrir à nos utilisateurs", a conclu Dzime-Assison.
