Ashish Toshniwal a déclaré que l'idée de créer son entreprise de technologie venait d'un désir de créer quelque chose de grand et de connecté.
Toshniwal est le cofondateur et PDG de Y Media Labs (YML), une agence de conception et de technologie basée dans la Silicon Valley qui conçoit des produits numériques pour les grandes entreprises et les startups naissantes.
Y Media Labs
"Notre mission est d'aider les entreprises à s'adapter à la technologie afin qu'elles puissent bien servir leurs clients", a déclaré Toshniwal à Lifewire lors d'un entretien téléphonique. "Nous voulons exporter l'état d'esprit de la Silicon Valley dans le monde."
Toshniwal a lancé YML en mars 2009, quelques mois seulement après le lancement de l'App Store d'Apple en 2008. Il a qualifié cette évolution de « magique » et a voulu participer à l'action avant les grandes entreprises technologiques. YML a créé des applications mobiles, des sites Web et d'autres expériences numériques pour de grands noms comme The Home Depot, PayPal, Google et Universal Music Group.
En bref
- Nom: Ashish Toshniwal
- Âge: 39
- De: Kolkata, Inde
- Random delight: Il a organisé une compétition de marche à l'échelle de l'entreprise en mars, et même après avoir accumulé plus d'un million de pas, il a quand même perdu face à une personne.
- Citation ou devise clé: "Passez chaque jour à devenir un peu plus sage que vous ne l'étiez au réveil."
Une vie meilleure
Toshniwal a grandi au sein d'une famille de 15 personnes qui, à un moment donné, partageaient toutes les mêmes toilettes. L'une de ses plus grandes aspirations en tant qu'adolescent était de trouver comment il pourrait devenir indépendant. Son expérience d'enfance est ce qui l'a poussé à chercher une éducation américaine.
"Auparavant, il était assez difficile de s'assurer que je ne perdais pas mon créneau horaire pour aller aux toilettes le matin", a déclaré Toshniwal. "En grandissant, je voulais m'assurer de choisir une vie différente pour ma famille et moi."
Toshniwal a déménagé aux États-Unis pour obtenir un diplôme en génie électrique à l'Université Purdue. Avec tous les défis liés aux visas et les obstacles financiers, Toshniwal a déclaré qu'il s'était introduit de force en Amérique. Après son mandat universitaire à Purdue, il a occupé différents postes technologiques au Texas et dans la Silicon Valley avant de lancer YML.
Les fondateurs de la startup de la côte ouest ont inspiré Toshniwal, alors il a déménagé dans la Silicon Valley et a trouvé un emploi chez eBay tout en conceptualisant son entreprise.
Tout ce dont vous avez besoin, c'est qu'une personne vous accorde une pause ou reconnaisse votre travail. Une fois que vous faites une pause, vous construisez sur ce succès, et c'est ce que j'ai fait.
"Il est extrêmement difficile de s'assurer qu'en tant qu'entrepreneur vous réussissez. Lorsque vous commencez quelque chose, évidemment, vous êtes la seule personne qui pense que cela peut être important, et les autres ne sont généralement pas d'accord avec vous ", a déclaré Toshniwal. "J'avais l'impression que je devais faire quelque chose de plus grand."
Douze ans plus tard, Toshniwal a fait passer l'équipe de YML à environ 450 designers, ingénieurs, stratèges, etc. Il a déclaré que la société avait "assez grandi avec la croissance de l'iPhone". Après avoir créé la 54e application sur l'App Store, Toshniwal a déclaré avoir reçu un e-mail de Steve Jobs disant: "" J'adore ce que vous faites ! Faites-moi savoir si nous pouvons vous aider, Steve. ""
Concentration et persévérance
En tant que technologue indien, Toshniwal a déclaré que les employeurs le négligeaient souvent pour des opportunités de promotion. Ses collègues lui ont dit qu'il subissait de la discrimination dans ses précédents rôles techniques, qui ne lui semblaient pas familiers, venant d'un endroit comme l'Inde, où il faisait partie de la majorité.
"Ce que j'ai réalisé, c'est que même s'il y a discrimination, en tant que PDG minoritaire, vous devez vous concentrer uniquement sur votre travail et être persévérant", a-t-il déclaré."Tout ce dont vous avez besoin, c'est qu'une personne vous accorde une pause ou reconnaisse votre travail. Une fois que vous avez pris une pause, vous vous appuyez sur ce succès, et c'est ce que j'ai fait."
Toshniwal a déclaré que YML avait été refusé 21 fois pour des opportunités de financement par des sociétés de capital-risque avant de décider de démarrer. YML a fonctionné de cette façon jusqu'en 2015, lorsque l'équipe de direction a vendu une partie de l'entreprise à MDC Partners, basée à New York, une société holding de publicité et de marketing. Il n'y a pas de financement extérieur en dehors de ce partenariat; YML utilise ses revenus pour payer ses employés.
Y Media Labs
"À ce stade, nous ne collectons plus d'argent. Nous envisageons d'acquérir d'autres sociétés en raison de notre partenariat avec MDC Partners. Si nous avons besoin d'argent, ils peuvent nous le fournir", a déclaré Toshniwal.
Au début, Toshniwal a déclaré que l'un des plus grands défis était de conserver des partenariats avec des startups technologiques. L'une des transitions les plus importantes effectuées par YML a été la recherche de partenariats avec des entreprises du Fortune 500, ce qui a finalement propulsé son succès. Ce fut l'une des réalisations les plus remarquables de Toshniwal avec YML, a-t-il partagé.
Diversification vers l'avant
Toshniwal se concentre principalement sur le renforcement des efforts de YML en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) au cours de la prochaine année. Il a dit que l'entreprise avait fait du bon travail dans ce domaine, mais qu'il voulait faire encore mieux. Aujourd'hui, l'équipe de YML est composée de 46% de femmes et de 40% de personnes de couleur. Toshniwal se fait également une priorité absolue de donner à ses employés un salaire égal.
"Construire YML, cette compréhension de la raison pour laquelle la DEI est si importante n'était pas là au début", a déclaré Toshniwal. "En 2013, je faisais un all-hands, et j'ai regardé autour de moi, et je me suis dit, nous n'avons que 40 hommes et une femme ici dans notre bureau. Depuis lors, nous avons travaillé très dur pour changer cette statistique."
